Mi az a dei session?

A sokszínűség, egyenlőség és befogadás (DEI) egy kifejezés olyan programok és politikák leírására szolgál, amelyek különféle embercsoportok képviseletét és részvételét ösztönzik, beleértve a különböző nemű, faji és etnikai hovatartozású, képességű és fogyatékossággal rendelkező, vallású, kultúrájú, életkorú és szexuális irányultságú embereket, valamint a…

Mit jelent a DEI?

Amikor a munkahelyen vagy más szervezetekben a sokszínűségi kezdeményezésekről beszélnek, sok szakember hivatkozik a DEI kifejezésre, ami a következőt jelenti: Sokszínűség, méltányosság és befogadás.

Mi a DEI célja?

DEI jelentése

A méltányosság a folyamat annak biztosítása, hogy a folyamatok és programok pártatlanok, tisztességesek legyenek, és minden egyén számára azonos lehetséges eredményeket biztosítsanak. Az inklúzió az a gyakorlat, amely biztosítja, hogy az emberek a munkahelyükön való összetartozás érzését érezzék.

Mit jelent a Dei az oktatásban?

A sokszínűség, a méltányosság és a befogadás fokozása (DEI) számos főiskola és egyetem számára kiemelt prioritás.

Mi az a dei stratégia?

DEI stratégia: Határozza meg a DEI célját, jövőképét, értékeit

produktív és vonzó munkahelyi kultúra ápolása, jobb élmény az ügyfelek vagy végfelhasználók számára, vagy olyan kutatások, amelyek azt mutatják, hogy a különböző csapatok jobb eredményeket és nagyobb termelékenységet eredményeznek.

Hogyan vegyük komolyan a sokszínűséget és a befogadást a munkahelyen | Janet Stovall

Mik a befogadó vezetés 6 C-je?

Ezek a tulajdonságok elkötelezettség, bátorság, elfogultság felismerése, kíváncsiság, kulturális intelligencia és együttműködés.

Hol kezdjem a DEI-t?

Hét lépés a DEI-utazás megkezdéséhez

  • Légy őszinte azzal kapcsolatban, hogy hol tartasz ma. ...
  • Határozza meg jövőképét és küldetését. ...
  • Toborozzon belső „Változásügynököket”, majd erősítse meg őket. ...
  • Építse fel meglévő kultúráját hiteles módon. ...
  • Kommunikálj őszintén és gyakran. ...
  • Vezessen „felülről le” és „lentről felfelé” egyszerre.

Miért olyan fontos a DEI?

Egyszerűen fogalmazva, a robusztus DEI-programok megerősítése segít minden alkalmazottnak nap mint nap megjelenni anélkül, hogy félne attól, hogy igazi önmaga legyen. Ez elősegíti magasabb szintű elkötelezettség, termelékenység és innováció amelyek hozzájárulnak a bevétel növekedéséhez.

Hogyan csinálod a Dei edzést?

Mióta ezt a programot hétlépéses, többfunkciós csapatmunka segítségével fejlesztettük ki, tagjaink több sikert és elkötelezettséget tapasztaltunk.

  1. Értsd meg a közönségedet. ...
  2. Határozza meg a célokat és a mérést. ...
  3. Használjon sokféle érintési pontot. ...
  4. Vonja be a tagokat a DEI kapcsolattartási erőfeszítéseibe. ...
  5. Mérj, értékelj, fejlessz.

Mit jelent a méltányosság a DEI-ben?

A méltányosság utal tisztességes és igazságos gyakorlatokra és irányelvekre, amelyek biztosítják az egyetemi közösség minden tagjának boldogulását. A méltányosság abban különbözik az egyenlőségtől, hogy az egyenlőség azt jelenti, hogy mindenkit úgy kell kezelni, mintha a tapasztalataik pontosan ugyanazok lennének.

Hogyan beszélsz a DEI-ről?

Hogyan vigyük át a DEI-beszélgetéseket a beszéd mellett

  1. Végezzen kutatást, hogy megértse a probléma hatókörét. ...
  2. Vonja be a DEI-t minden döntéshozatali döntésbe. ...
  3. A napi dolgok is számítanak. ...
  4. Kövesse nyomon az előnyöket, és készítsen üzleti esetet.

Hogyan kezdjen beszélgetést a DEI-vel?

Hogyan kezdjünk el beszélgetést a sokszínűségről és a befogadásról

  1. Kérdéseket feltenni. Ha kérdéseket tesz fel, akkor jobban megértheti nézőpontjukat és céljaikat. ...
  2. Legyenek számok. A magasabb szintű vezetők általában szeretik a tiszta számokat és az őszinte statisztikákat. ...
  3. Hozd az őszinteséget az asztalra.

Hogyan vezeti be a DEI-t?

Lépések, amelyeket megtehet egy DEI kezdeményezés elindításához a vállalatánál

  1. Állíts össze elkötelezett tagokból álló csapatot, és kezdd el.
  2. Tűzz ki célokat, és gondold át, min szeretnél javítani.
  3. Szánjon rá időt és költségvetést.
  4. Beszélgessen az emberekkel a DEI-ről, és ösztönözze a vitát.
  5. Tegyen kötelezettséget az induláshoz. ...
  6. Mi nem a DEI kezdeményezés.

Mennyibe kerül a Dei képzés?

Az Inclusive Leadership program egy szakmai bizonyítványprogram, amelynek célja, hogy segítse a vállalkozásokat „az alkalmazottak elkötelezettségének növelésében, az innovációban és a tehetségekért folytatott háború megnyerésében”. A tanfolyam költsége $135 és bár az előadások és tananyagok saját ütemű áttekintéseként épül fel, körülbelül három hónapig tart...

Mit kell tartalmaznia a Dei képzésnek?

A sokszínűség és befogadás képzés általában a következőket tartalmazza:

  • Tiszteld a képzést.
  • Eszméletlen elfogultság képzés.
  • Kulturális kompetencia képzés.
  • Civilitás képzés.
  • Érzékenység tréning.
  • befogadó munkaterületi tréning létrehozása.
  • A diszkrimináció és zaklatás megelőzése képzés.

Mi a baj a DEI-vel?

Annyira, amit az emberek a DEI körül csinálnak, az a kirakatozás. Ami még rosszabb, bizonyítékok bizonyítják, hogy a DEI képes rá „nem szándékos és maradandó károsodást okoz", és "frusztrációt és csalódást" vált ki, például "amikor a "diverzitás bérlése" végül nem működik. A DEI a kisebbségeket és a nőket is kiemeli és jelképesnek érzi.

Miért fontos most a dei?

Ezen túlmenően azonban a DEI létfontosságú a mai munkahelyeken: Innováció: Egy friss tanulmány szerint a megnövekedett diverzitás szintje gyakran bizonyítják a gyorsabb és hatékonyabb innovációs képességet. ... Az álláskeresők több mint 86%-a szerint a munkahelyi sokszínűség elengedhetetlen az álláskereséshez.

Miért fontos a dei vezetőként?

Mint a világ fejlődik, különösen a munkahelyen, fontos, hogy a DEI minden vállalkozás élvonalába kerüljön. Amikor a vezetők úgy döntenek, hogy a munkaerő-felvételi bázis erősítésére helyezik a hangsúlyt a sokszínűség, a méltányosság és a befogadás révén, akkor biztosak lehetnek abban, hogy biztonságos és erős munkakörnyezetet hoznak létre.

Hogyan támogatod Deit?

Az alábbiakban 4 lépést kell megfontolni, amikor szervezetét a DEI iránti mélyebb és fenntartható elkötelezettség felé vezeti.

  1. 1. lépés: Biztosítsa a szervezeti felkészültséget. ...
  2. 2. lépés: Házirendek létrehozása és frissítése. ...
  3. 3. lépés: Programok végrehajtása. ...
  4. 4. lépés: Biztosítsa, hogy a DEI Talent megfelelő tulajdonságokkal rendelkezzen.

Hogyan vásárolhatok DEI-t?

Vásároljon az alkalmazottaktól

  1. Tartsa tiszteletben a választás jogát. ...
  2. Kérd meg, hogy hallgasd meg. ...
  3. Kínáljon átláthatóságot és elszámoltathatóságot. ...
  4. Erősítse meg elismeréssel és támogatással. ...
  5. Használja ki a kutatást. ...
  6. Használjon történeteket, valamint a sokszínűségre és a befogadásra vonatkozó idézeteket is. ...
  7. Tudd, mit kérsz. ...
  8. Értsd meg, honnan jönnek.

Mi a befogadó vezető 4 tulajdonsága?

Az alábbiakban felsoroljuk a befogadó vezetők 10 jellemzőjét:

  • Gyakorolja az önismeretet. ...
  • Figyelembe véve a kapuőröket. ...
  • A sokszínűséget és a befogadást nagyobb üzenetekbe szőni. ...
  • Olvassa fel a közepét. ...
  • A befogadás elismerése a mindennapokban történik. ...
  • Keresd a hiányzó perspektívákat. ...
  • Kényelmes kommunikáció a sokszínűségről és a befogadásról.

Hogyan válhatok befogadó vezetővé?

Öt módon válhat ma még befogadóbb vezetővé.

  1. Kérdéseket feltenni. Legyen kíváncsi mások munkahelyi tapasztalataira. ...
  2. Hívjon meg különféle háttérrel rendelkező alkalmazottakat megbeszélésekre. ...
  3. Konzultálj a saját körödön kívüli emberekkel. ...
  4. Hívja meg alkalmazottait, hogy árnyékoljanak be. ...
  5. Szándékosan keresse mások szempontjait.

Milyen a jó befogadó vezető?

A befogadó vezetők egy erőfeszítéseket, hogy elismerjék az embereket munkájukért, és támogassák erőfeszítéseiket és növekedésüket. Ez azt jelenti, hogy kifejezetten és személyesen kell elismerni mások egyedi hozzájárulását olyan módon, amely motiválja és emeli a személyes teljesítmény érzését.

Hogyan válasszak DEI tanácsadót?

5 dolog, amit figyelembe kell venni, ha DEI-tanácsadót vesz fel:

  1. Az Ön szervezetének van DEI stratégiai terve?
  2. Megfelelőségi vagy proaktív oktatást keres?
  3. A képzések kötelezőek vagy önkéntesek?
  4. Mi az Ön szervezetének kultúrája és kontextusa?
  5. Mi a tanácsadó társadalmi identitása?